Consultoría técnica
Apoyo especializado para evaluar, revisar y reducir riesgos antes de ejecutar.
Modelo de colaboración
Una estructura adaptable a cada proyecto.
El alcance técnico y contractual se ajusta a las necesidades del activo, desde una intervención especializada hasta una integración completa.
Ingeniería
Desarrollo y optimización técnica alineados con los objetivos del proyecto.
Project management
Dirección, coordinación y control de las partes implicadas en la ejecución.
EPC / BOP
Integración coordinada de alcance, equipos y construcción.
Forma de trabajo
Un método claro para controlar la ejecución.
Cada encargo parte de una definición precisa del activo, sus interfaces y los riesgos que condicionan plazo, coste y puesta en servicio.
Entender el activo
Objetivos, condicionantes y prioridades del proyecto.
Definir el alcance
Responsabilidades, interfaces y entregables sin zonas grises.
Optimizar la solución
Ingeniería orientada al rendimiento y a una construcción viable.
Controlar la ejecución
Seguimiento técnico de suministros, obra, calidad y plazos.
Puesta en Marcha y Cierre final
Pruebas, energización, documentación y entrega operativa.
Valor para cada interlocutor
El foco cambia. El rigor técnico permanece.
La información, el nivel de detalle y el modelo de colaboración se ajustan a quien toma la decisión y al momento del proyecto.
Promotores energéticos
Definición de alcance, constructibilidad y coordinación para reducir incertidumbre antes y durante la ejecución.
Fondos e inversores
Información técnica clara para valorar riesgos, hitos y capacidad de ejecución del activo.
Utilities
Coordinación de interfaces, requisitos de red y puesta en marcha para facilitar una integración ordenada.
Una colaboración con responsabilidades claras.
OTF Energy
El modelo de trabajo se define según el alcance, las interfaces y el nivel de acompañamiento que necesita el proyecto.
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